Scaling Agile & Agile Transformation

Sie haben mehrere Produkte oder Services, die von mehr als einem Team entwickelt und gewartet werden? Ihre Umsetzungs-Teams haben Abhängigkeiten zueinander und die Koordination der Einheiten wird zunehmend zur Herausforderung?

Die Anwendung agiler Methoden in größerem Maßstab verlangt nach einem abgestimmten und strukturiert begleiteten Scaling Agile Ansatz. Dieser beruht im Kern auf Agilen & Lean Werten und Mustern. Wenn Sie Ihre Organisation agilisieren wollen – oder gar müssen – sprechen wir von einer Agilen Transformation. Der Umwandlung von Organisations-Einheiten nach agilen Maßstäben.

 

Scaling Agile

  • Beratung & Schulungen zu etablierten Methoden wie LeSS, SAFe, Nexus, spotify
  • Unterstützung bei Entwicklung & Durchführung Ihres eigenen, emergenten Scaling Agile Ansatzes
  • Vertiefungs-Workshops zum Management von Portfolio Backlogs, Product Backlogs, Roadmaps, Release-Maps
  • Hilfe bei Erstellung und Darstellung von KPIs & (Echtzeit-) Dashboards
  • Ausarbeitung von OKR Papers (Objectives & Key Results), um die gesamte Organisation zur Erreichung längerfristiger, strategischer Ziele über kurz- bis mittelfristige Etappen-Ziele auszurichten und Richtung sowie Erfolge unmittelbar zu bewerten

Welche Vorteile bietet ein Scaling Agile Ansatz?

In komplexen Umgebungen haben Sie oft keine Wahl, als sich nach agilen Methoden zu organisieren. Sie schaffen einerseits die nötige Transparenz über alle Organisations-Ebenen hinweg und etablieren zugleich schlanke, dynamikrobuste Strukturen, denen die nötige Anpassung an stete Marktveränderungen einfacher und schneller gelingt als in klassisch strukturierten Unternehmen.