Scrum & Agile Coaching

Seit mehr als 10 Jahren arbeite ich mit Unternehmen verschiedenster Branchen, die mit Agilität beginnen oder sich professionalisieren möchten. Schwerpunkte meiner Arbeit im agilen Coaching bilden die Beratung, Workshops und Projekt-Begleitung. Agilität in Organisationen einzuführen und zu professionalisieren ist stets eine neue Herausforderung: Kultur, Mindset, Lerntempo und Änderungsbereitschaft sind individuell ausgeprägt, weshalb ein Vorgehen nach „Schema F“ wenig erfolgversprechend für die spezifischen Herausforderungen jedes Unternehmens ist.

Abbildung zum Agilen Entwicklungsprozess
Grafik: Vereinfachter Scrum Entwicklungsprozess über die 3 Ebenen Stategie, Taktik und operativ. Transparenz der Entscheidungen über alle Ebenen ist durch Ableitung der Anforderungen aus einem gemeinsamen Artefakt, dem Master- oder Product Backlog, hergestellt.

Agile Coaching & Change Management

  • Beratung & Unterstützung bei der Organisationsentwicklung
  • Digitalisierung & Agile Transformation auf allen Ebenen
  • Erarbeitung von Werten, sinnvollen Zielen und Metriken
  • Begleitung von der Projekt- zur Produkt-Organisation
  • Workshops zu Agilität, Leadership, Soft-Skills, High-Performance-Teams
  • Unterstützung bei Erstellung von Echtzeit-Reports & Dashboards
  • Entwicklung & Nutzung von Boards als Information Radiator

Scrum, Kanban & Scrumban

  • vertiefende Workshops zu Scrum, Kanban, Scrumban
  • vorbereitende Kurse zur Zertifizierung als Scrum Master, Product Owner
  • Einführung und Optimierung agiler Methoden in Unternehmen
  • Projektbegleitung in der Rolle Scrum Master oder Product Owner
  • Unterstützung als Coach zur Festigung u. Organisation agiler Rollen & Events
  • Methoden zum effektiven Portfolio-Management, Backlog-Management
  • Unterstützung in Multi-Projekt-Umgebungen und der Arbeit mit mehreren Teams
  • Team-Schulungen & -Aufstellungen