Leistungen

empower your business

 

Seit über 15 Jahren arbeite ich agil. Viele Jahre davon als Berater, Trainer und projektbegleitender Coach im e-Commerce, bei Banken & Versicherern, in der Wohnungswirtschaft und der Energieversorgung. Ich liebe es, Dinge zu bewegen und an der nachhaltigen Veränderung von Unternehmen in Deutschland & Europa mitzuwirken. Es ist eine große Herausforderung und zugleich verantwortungsvolle Aufgabe.

Dabei helfen mir ein agiles Mindset und systemische Ansätze. Ich arbeite mit fundierten Methoden, Empathie für Ihre Herausforderungen und mit Herz, Hirn & Humor in den Schwerpunkten:

 

Foto: Aufstellung des inneren Kindes. Sichtbarmachen der Bedürfnisse und der Verletzungen und Prägungen, die wir oft erfahren.

Agilisierung & Digitalisierung bedeuten steten Wandel

Unternehmen und ihre Organisations-Einheiten müssen autarker, flexibler, günstiger, fähiger, effektiver werden. Agile Methoden, Automatisierung und Digitalisierung helfen dabei, entsprechend leistungsfähige und zugleich dynamikrobuste Organisationen aufzubauen, um sich den Kundenwünschen und ständigen Markt- und Gesetzes-Änderungen anzupassen.

Permanenter Wandel ist ein Fakt. Und er sorgt dafür, dass sich Unternehmen und ihre Mitarbeiter regelmäßig in Change-Prozessen befinden und viel mit sich selbst befassen.  Das kann bei vielen Veränderungen auf breiter Front riskant sein, denn das operative Geschäft darf nicht leiden und die bisherige Reaktions- und Leistungsfähigkeit soll nicht nur erhalten, sondern muss oft noch gesteigert werden.

Ich freue mich daher, wenn Sie sich KnowHow & externe Unterstützung holen.
Zum einen blocken Sie damit nicht wertvolle Ressourcen, die Sie im operativen Geschäft brauchen. Zum anderen bringe ich einen objektiven, analytischen Blick mit, einen bereichernden Methodenkoffer und fundierte Erfahrungen aus Projekten unterschiedlich großer Unternehmen. Nutzen Sie meine langjährigen Erfahrungen, Methoden-Kenntnisse und mein KnowHow: Empower your business!

 

Teilnehmer im ActeeChange Workshop. Change-Prozesse simulieren und bessere Entscheidungen treffen, bevor die Mitarbeiter aussteigen.